|
|||||||||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||||||||
| Антикризисные программы | |||||||||||||||||||||||
|
АНТИКРИЗИСНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ Уважаемые господа! В условиях кризисной ситуации 2008г. в экономике, хорошим и конструктивным решением будет анализ и пересмотр Вашей стратегии. Компания «Гештальт» предлагает в этой связи свою консалтинговую поддержку по таким вопросам. Тема 1. Диагностика ситуации в Вашей компании в условиях развивающегося кризиса. Выявление «слабого звена». Тема 2. Стратегическое планирование в условиях кризиса. («Привязка» к проблематике Вашей компании) Тема 3. Пересмотр Вашей стратегии продвижения и продаж в кризисных условиях. Тема 4. Ваша кадровая политика в условиях развивающегося кризиса В качестве формата консалтинга мы предлагаем «воркшоп» с применением техники модерации. Или , иначе говоря, одно или несколько совещаний под председательством нашего консультанта (модератора). В совещании предполагается участие от 5 до 15 Ваших специалистов и ТОР-менеджеров. Результаты фиксируются либо фломастерами на бумаге формата А1 (большой ватманский лист) либо в виде короткого отчёта (на 5-15 страницах привычного формата А4). Такая методика позволяет получить быстрый результат при небольших финансовых затратах на консалтинг. Имеем большой опыт. Можно рассмотреть все 4 темы, либо только одну из них по Вашему усмотрению. Тренинг проводит сертифицированный бизнес-тренер ООО «Гештальт Консалтинг Груп», г.Киев – Александр Ладыгин. АНТИКРИЗИСНАЯ СТРАТЕГИЯ 2008 ПОИСК РЕШЕНИЯ (Один день, 7 учебных часов) Цели семинара: - Оценить реальное положение своей компании в условиях кризиса 2008 - Определить «узкие места» и новые возможности - Изучить базовые подходы к выработке антикризисной стратегии своей фирмы Целевая аудитория: директора, маркетологи, владельцы бизнеса, руководители отделов сбыта и маркетинга - Введение. Представление программы. Знакомство - Что конкретно изменил кризис? На чём экономят сегодня украинцы и на чём они не экономят? - Изменения в сегментации Вашего рынка в условиях кризиса - Матрица «продукт – рынок» и антикризисные стратегии по Ансоффу - SWOT -анализ - Наши новые возможности и угрозы украинского рынка в условиях кризиса - Есть шанс увеличить конкурентоспособность! Как?... - Выбор антикризисной стратегии с применением матрицы “GE” - Уточнение конкурентной стратегии (по Портеру) - Наш оперативный маркетинг ( M mix, 4Р) в «антикризисном исполнении» - Наша новая антикризисная «маркетинговая мишень» - Новая (и взвешенная) кадровая политика компании в условиях кризиса Программа выполняется с использованием современных интерактивных форм и методов обучения в тренинге. Используются разнообразные технические и орг. средства Тренинг проводит сертифицированный бизнес-тренер ООО «Гештальт Консалтинг Груп», г.Киев – Александр Ладыгин. Также рекомендуем почитать: |
||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||